为提高公司管理人员对绩效管理的重视，加强大家利用考核工具提升员工工作能动性、带动团队完成组织目标的能力。6月22日下午，路通公司组织主管及以上员工开展了一场绩效考核管理培训。
本次培训由南京大学商学院教授、管理学博士、博士生导师张正堂担任讲师。张正堂教授从“为什么要开展绩效管理？”以及“如何推进绩效管理？”两个方面，为我们讲解了绩效管理的基本策略、目的与主要步骤，并从绩效计划的制定、绩效辅导与反馈、绩效考核实施、绩效结果应用等方面，为我们如何成功实施和推进绩效管理工作做了详细解读。整场三小时的培训精彩纷呈，既有理论又有实操，内容丰富、深入浅出，大家听的聚精会神。课程结束后，大家热情不减，积极与老师探讨交流，并表示本次培训具有很强的指导性，希望公司后期能够多组织开展此类培训。
绩效考核管理是使企业战略成为行动的工具，能够将员工活动与企业目标联系到一起，牵引企业行动方向。此次培训让公司各级管理人员了解到绩效管理工作的重要意义，并学会了利用管理工具提升管理能力，为顺利开展绩效管理工作打下良好基础。（综合办公室 甘良芬）
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