战略谋划领航，优化经营模式
--路通公司召开企业发展战略规划执行推进落实情况会议
6月23日下午，路通公司召开了企业发展战略规划执行推进落实情况会议，集团运营管理部领导、路通公司经营层班子成员参与了此次交流会。
首先，路通集团公司对半年来整体运营情况做了梳理汇报，路通检测公司、环境公司、设计公司总经理先后对公司上半年经营情况及规划执行情况做了详尽的报告，并客观分析了工作中存在的问题。
会议结合路通公司经营现状，就以下五个议题进行了深入的探讨：一是进入新的领域，开拓新市场；二是现有资质的维护与新资质的申报；三是加快项目的结算与费用的回收；四是项目管理能力的提升；五是如何吸引、留住人才。运营管理部周部长针对大家提出的问题进行一一交流探讨，并提出了要求和建议，他指出，要牢牢把握公司发展大局，提升企业品质，实行多元化经营，不断提升品牌号召力，为建发集团项目投资建设提供全方位技术支撑，在服务好内部需求情况下，向区内、区外延伸拓展，采取参股等方式设立区外分公司，进一步优化企业经营模式。
“谋定而后动，知止而有得。”路通公司将坚持从大局出发，系统研判未来将面临的发展趋势，不断开放思维模式，加强资本、业务、技术、人才合作，实现战略扩张，以在未来抓住机遇、规避风险、提升效益和实现更好发展。（市场开发部 葛文枝）
电话：025-57355096
地址：南京市高淳经济开发区荆山东路13号